思うように開発が進まない
お客様に求められた機能や、急ぎの対応。やりたいことは増えていくのに、その都度の説明や調整に時間がかかり、事業のスピードに開発がついてこない。
CTOがいない事業会社の開発課題を引き受ける月額制の開発チーム
「バグを減らしたい」「コストを下げたい」など
社内で抱える開発課題を調査から改善まで実行
月額費用は稼働量に応じてお見積りします。小さく始めて、開発が集中する時期だけ増やせます。
今の開発会社・オフショア体制はそのままで構いません。NDAの締結にも対応します。
PROBLEM 課題 自社プロダクトの開発体制について、
自社プロダクトの開発体制について、
こんなお悩みはありませんか？
社内にエンジニアがおらず、開発を外部に任せている経営者の方から、よく伺うお悩みです。
技術のことを相談できる相手がいない
開発の優先順位や、費用のかけ方、進め方がこのままでいいのか。経営の立場で一緒に考えてくれる、技術のわかる相手が社内にいない。
エンジニアを採用したいが、決まらない
社内に開発チームを持ちたいが、求人を出しても応募が来ない。AIを使いこなせる即戦力のエンジニアとなると、なおさら出会えない。
SERVICE サービス
エンジニアを採用しなくても、 大手・メガベンチャー出身のエンジニアに 必要な月に、必要な分だけ開発を任せられる 月額制の開発チーム
「バグを減らしたい」「クラウドコストを下げたい」など、ざっくりした目標のままで構いません。原因の調査から修正、数字での結果報告までをまるごと引き受けます。
エンジニアを1人雇うと毎月同じ人件費がかかりますが、テクカリは運用・保守を続ける毎月の基本枠に、大きな開発が必要な月だけ追加する形です。開発費を固定費ではなく変動費として扱えます。
月額制の開発チームとは
機能ごとに見積もる請負開発とは異なり、月額でチームの稼働を確保し、その時々の優先度に応じて調査・改善・開発を進めていく依頼の形です。
主な対応領域
ヒアリングのうえ、優先度の高いものから着手します。主な対応領域は次の6つです。
クラウドコストの最適化
何にいくらかかっているかを可視化し、構成の見直しまで実行します。削減額は月額の差分でご報告します。
保守・運用の効率化
問い合わせ対応や定常作業の流れを整理し、保守にかかる工数とコストを下げて、開発に回せる時間を増やします。
機能開発・UI/UX改善
既存プロダクトへの機能追加や、使いにくい画面の改善を、事業の優先度に沿って進めます。
新規プロダクト開発
要件の整理から設計・開発・リリースまで一貫して担います。小さく作って検証し、事業の手応えに合わせて育てていきます。
バグ・障害の削減
発生状況を調べて原因を特定し、再発しない形で直します。発生件数の推移を追い、減っていることを数字で確認します。
レガシーシステムの刷新
古くなった技術や、属人化したシステムを段階的に置き換えます。事業を止めずに、保守しやすい構成へ移行します。
FEATURE 特徴
01 外注と内製の両立 必要な月に、必要な分だけ
外注の身軽さのまま、内製チームのように動ける。
事業の変化に強い開発体制です。
開発が少ない月は、小さな枠で
エンジニアを雇うと、開発が少ない月も同じ人件費がかかります。テクカリは、安定稼働の維持と次の開発の準備を行う、小さな基本枠だけで回せます。
増やしたい月は、すぐに体制を拡大
バグが増えた、お客様に求められた機能を早く出したい。そんな月は、採用や発注先探しをすることなく、すぐにチームを大きくして対応します。
内製チームのような速さと品質
毎月プロダクトに関わり続けているチームが担当するため、増やすたびの説明や引き継ぎは不要です。速さも品質も話の通じやすさも、社内の開発チームに近い感覚で進められます。
チーム体制の増減イメージ（例）
毎月の基本枠（安定稼働の維持と、次の開発の準備） その月の開発量に応じて追加
1か月目 現状調査・
優先順位づけ
優先順位づけ
2か月目 バグの集中修正
3か月目 新機能の要件整理・
画面モック
画面モック
4か月目 新機能の本開発
5か月目 新機能の本開発
6か月目 リリース後の
改善・保守
改善・保守
※1人分＝エンジニア1人が1か月フルで稼働する量。上記は一例で、実際の稼働量は毎月ご相談のうえ決めます。
02 だから選ばれる 他の選択肢との違い
仕様ではなく目標を渡せて、成果は数字で返ってくる。
採用とも、一般的な外注とも違う依頼先です。
| エンジニアを採用 | 開発会社・オフショア | ||
|---|---|---|---|
| 依頼の仕方 | 目標から調査・改善まで任せられる | 要件・仕様を整理して発注 | 目標から調査・改善まで任せられる |
| 開発費の柔軟性 | 開発量によらず人件費は固定 | 案件ごとに見積・発注 | 小さな基本枠＋必要な月だけ追加 |
| 急ぎの開発への対応 | 社内で対応。増員には採用が必要 | 都度、見積・発注・日程調整 | 継続チームが対応し、体制も拡大 |
| プロダクトへの理解 | 社内に知識・ノウハウが蓄積 | 継続期間や担当者による | 毎月専任チームが担当し、理解を蓄積 |
※開発会社・オフショアは案件単位の発注を想定。採用する人材や契約内容によって異なります。
03 大手・メガベンチャー出身エンジニアの 支援実績
採用市場では出会いにくいエンジニアが、技術の判断まで引き受ける。
業界特化SaaSを開発するお客様を中心に、さまざまな成果を出してきました。
- 大手金融〜ベンチャーの開発現場で、プロセス・設計の標準化とITガバナンス評価を主導。200名規模の育成も手がける技術顧問・フルスタックエンジニア
- メガベンチャー出身、大規模ノーコードSaaSのレガシー刷新とインフラコストダウン、アーキテクチャ、AI活用に強いエンジニア
HOW IT WORKS ご依頼の流れ まずは、いまの課題をお聞かせください。
まずは、いまの課題をお聞かせください。
最初の期間で手応えを確かめてから、継続をご判断いただけます
01 課題のヒアリング バグ、クラウド費用、進まない開発など、いま困っていることをそのままお聞かせください。整理できていなくて構いません。
02 取り組み内容のご提案 伺った課題を整理し、最初に取り組む範囲と期間、お見積り、追いかける数字をご提案します。
03 最初の期間を開始 ご提案した範囲で着手します。週1回の定例で、進捗と次にやることを共有します。
04 成果の報告 結果を数字でご報告します。進め方やコミュニケーションも含めて、ご評価ください。
05 月額での継続へ 毎月の基本枠に移行し、次の課題に取り組みます。稼働量は月ごとに見直します。
FAQ よくあるご質問
さらに詳しい内容は、お気軽にお問い合わせください。
テクカリは、継続的にプロダクトに関わる月額制の開発チームです。決まった仕様に沿った開発はもちろん、目標をもとにした調査・課題整理から開発・改善まで一貫して対応します。毎回ゼロから説明・発注する負担を抑え、社内の開発チームに近い感覚でご相談いただけます。
はい、可能です。「バグを減らしたい」「クラウド費用が高い気がする」といった、漠然としたお悩みからご相談いただけます。現在の状況や事業の目標を伺い、課題の整理と優先順位づけから一緒に進めます。
はい、問題ありません。仕様書や細かな技術指示をご用意いただく必要はありません。実現したいことを伺い、具体的な開発内容に落とし込みます。技術的な判断が必要な際も、費用や期間、事業への影響をわかりやすくご説明します。
保育・育児・歯科など、業界特化SaaSを中心に支援実績があります。既存プロダクトの改善・運用に加え、新規プロダクトの立ち上げにも対応しています。業界を問わず、まずは実現したいことや現在の課題をお聞かせください。
ご相談内容や必要な開発量、体制を伺ったうえで、月額のお見積もりをご提示します。運用・保守などを行う基本枠に、開発が多い月は必要な分を追加する形で調整できます。ご予算に合わせた進め方もご提案しますので、依頼内容が固まる前でもお気軽にご相談ください。
取り組む内容に応じて、開始時に目標と成果の確認方法をすり合わせます。バグの発生件数やクラウド費用の変化など、数値で確認できる成果に加え、開発の進捗や残っている課題、次に取り組む内容もご報告します。
はい、可能です。既存の開発チームと役割を分担し、並行して進めたいサブプロジェクトをお任せいただけます。例えば、主な機能開発は今の体制で続けながら、バグの削減やクラウドコストの見直しをテクカリが担当するなど、連携して進められます。
はい、可能です。一部の課題やサブプロジェクトから始め、段階的に担当範囲を広げることもできます。開発全体をお任せいただく際は、既存の開発会社からの引き継ぎや、その後の運用体制も含めてご提案します。
秘密保持契約（NDA）を締結し、案件ごとに情報を管理します。ソースコードやインフラ、顧客データへのアクセスは業務に必要な範囲に限定し、作業内容も後から確認できるよう記録します。
RECRUIT
カジュアル面談を申し込む エンジニア・デザイナーを募集しています
月額制の開発チームの一員として、複数のプロダクトの開発・改善や、ITデューデリジェンスの技術調査に関わっていただきます。