月額の外部開発チーム
テクカリ for M&A・PMIとは？
テクカリ for M&A・PMIは、買収前の技術リスク調査（技術DD）を入り口に、システムの引き継ぎ・技術負債の解消・開発体制の構築まで、同じチームが一気通貫で担う月額の外部開発チームサービスです。
Problem
企業が抱える悩み
M&Aの現場
で
こんなお悩みはありませんか？
技術の問題は、買収後に顕在化する。財務・法務は整備できても、技術だけが「見えないまま」夫妻を抱えているケースが後を絶ちません。
技術を評価できる
人材がいない財務・法務のDDは整備できても、エンジニアリングの観点で対象会社を判断できる人材が社内にいない。
技術リスクが
買収価格に反映されないシステムの品質・拡張性・技術負債を数値化できず、買収価格の交渉材料として使えないまま契約を結んでしまう。
買収したシステムが
ブラックボックスだった外から見ると正常に動いているように見えても、内部構造が把握できなければ引き継ぎも改善も前に進まない。
触った途端に
想定外のコストが発生した動いているように見えたシステムが、改修しようとした瞬間に問題が噴出。修正に想定の数倍のコストと時間がかかることが発覚した。
Solution
課題解決
テクカリ
なら
その課題を解決できます
何が問題か・どれくらい深刻か・修正にいくらかかるか。この3つを数値で出します。
01
技術リスクの調査・評価
ソースコード・インフラ・セキュリティ・開発体制・技術負債を網羅的に調査。
「何が問題か」「どれくらい深刻か」を可視化します。
02
引き継ぎ・改修コストの試算
発見したリスクの修正にかかるコストと工数を試算。買収価格の交渉や、PMI後の予算設計に使える数値として整理します。
03
診断レポート・改善計画の納品
調査結果はリスクマトリクス・診断レポート・改善計画としてまとめて納品します。
案件のフェーズに合わせてサマリーのみ〜詳細版まで対応可能です。
DDの先も、サポートします
テクカリでは、DD後もそのまま同じチームが月額の外部開発チームとして参画します。
システムの引き継ぎ・技術負債の解消・開発体制の構築まで、診断から改善を一社で完結できることがテクカリの強みです。
Our Strengths
選ばれる理由
01
\ 事業目線の技術評価 /
現場を知る人間が、評価する
メガベンチャーで実際にサービスを作り、改善してきたメンバーが担当します。
チェックリストをこなすだけでなく、「動くかどうか」ではなく「事業として成立するか」という目線で技術DDを行います。
02
\ 経営判断に使える数値で届ける /
リスクの深刻度・修正コスト・優先度を数値で出します
「技術的に問題あり」で終わらず、何が・どれくらい深刻で・修正にいくらかかるかを数値で整理して納品します。経営者やM&A担当者がそのまま買収判断や価格交渉に使える形にします。
03
\ DDで終わらない一気通貫の支援 /
診断したチームが、買収後もそのまま動く
技術DDで見つかったリスクは、発見しただけでは何も解決しません。テクカリはDD後も同じチームが月額の外部開発チームとして参画し、引き継ぎ・改善・体制構築まで担います。
Function
機能一覧
Amida独自の機能
Amidaは、研修の設計から効果測定までをトータルでサポートします。 AIを活用した6つの機能で、教育を仕組み化し、会社の資産に変えます。
AIスキル診断
社員一人ひとりのスキルをAIが自動で分析し、研修に必要なテーマや強化ポイントを抽出します。経験や勘に頼らず、科学的に裏付けられた診断結果で、最適な学習スタート地点を設定できます。
個別研修プラン作成
抽出されたスキル情報をもとに、社員ごとに最適化された学習ルートをAIが自動生成。属人化を防ぎながら、誰もが均質で質の高い研修を受けられる仕組みを実現します
ナレッジの資産化
研修資料や社内ドキュメントをAIが整理し、検索可能な知識データベースとして蓄積。社員が退職してもノウハウが失われることなく、組織全体の財産として継承されます。
進捗ダッシュボード
受講率や習熟度をリアルタイムに可視化し、個人・チーム・部門単位での進捗を一目で把握。研修の遅れや課題も早期に発見できるため、マネジメント層は正確なデータをもとに効果的な支援や判断を行えます。
評価レポート
研修成果を定量的に評価し、わかりやすいレポートとして出力。社員一人ひとりの成長度合いを把握するだけでなく、経営や人事部門の戦略的な意思決定に役立ちます。
業界知識を自動で更新
AIが常に最新の業界トレンドや知識を取り込み、研修内容を自動でアップデート。社員が時代遅れの情報に取り残されることなく、常に最新の学びを得られます。
Flow
導入フロー
技術DDのご依頼から納品まで
最短1週間。シンプルな4ステップです。
01
お問い合わせ・ご相談
案件の概要（業種・規模・スケジュール）を簡単にご共有ください。FA会社からのご紹介にも対応しています。まずはNDAを締結した上で進めます。
02
スコープ確定・お見積り
調査対象・期間・成果物の内容をすり合わせます。案件の規模感に合わせて柔軟にご提案します。
03
技術調査の実施
最適な体制・対応ボリューム・スケジュールをご提案。
1ヶ月スプリントからの導入も可能です。04
診断レポートの納品
調査結果を診断レポートと改善計画としてまとめて納品します。経営者・M&A担当者向けの説明資料作成・報告会への同席もご相談ください。
Plan
プラン
料金プラン
Amidaは、企業規模や利用人数に応じた柔軟なプランをご用意しています。 小規模の試験導入から大規模な全社展開まで、最適なプランをお選びいただけます。
Seedプラン
小規模事業主やスタートアップに
おすすめ1ユーザーあたり
¥
600
/月
利用人数：最大10名まで
AIスキル診断
個別研修プラン生成
ナレッジ資産化（制限あり）
基本ダッシュボード
このプランで始める
Growthプラン
成長中の企業や中規模チームに
おすすめ1ユーザーあたり
¥
1,300
/月
利用人数：最大50名まで
Seedプランの機能全て
ナレッジ資産化（フル機能）
トレンド自動反映機能（制限あり）
専任カスタマーサポート
（メール／チャット対応）このプランで始める
Enterpriseプラン
大規模組織や全社導入を検討する
企業におすすめ1ユーザーあたり
¥
2,400
/月
利用人数：51名から
全機能利用可能
トレンド自動反映機能（フル機能）
高度な権限管理・セキュリティ対応
導入支援・運用コンサルティング
このプランで始める
FAQ
よくある質問
Q
どのような案件が対象ですか？
A
M&A・出資・事業承継を検討している買い手企業・経営者・PEファンドが対象です。SaaS・アプリ・社内システムなど、ソフトウェアを伴う事業であれば業種・規模を問わず対応可能です。
Q
技術DDとは何ですか？
A
M&Aの際に、買収対象企業のシステム・技術の品質・リスクを調査することです。財務DDや法務DDと並行して実施することで、買収後に発覚する技術的な問題を事前に防ぐことができます。
Q
DD後の改善支援も依頼できますか？
A
はい。PMI後の技術改善・開発体制構築は、テクカリの月額支援として継続対応可能です。同じチームがそのまま動くので、引き継ぎコストがかかりません。
Q
FA会社・弁護士事務所との連携は可能ですか？
A
可能です。財務DD・法務DDチームとの連携、診断レポートのフォーマット調整にも対応します。
News
お知らせ
CONTACT
M&Aの技術リスクを、買収前に潰す。
技術DDのご相談でも、買収後の改善支援でも。まずはお気軽にご相談ください。
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お問い合わせ
テクカリは1ヶ月から導入可能です。
改善提案・MVP設計・初期開発まで、専属チームが一体で推進します。
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テクカリの詳細や料金レンジをまとめた資料をご用意しています。 導入検討や社内共有にぜひご活用ください。
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案件の概要をお聞かせいただければ、スコープに合わせた費用感を柔軟にご提案します。